Dijital dönüşümü gündemine alan kurumların önünde titizlikle yürütülmesi gereken bir süreç var. Bu durum, kimi zaman tedirginliklere yol açarken, göz korkutan unsurlar hedeflerin önünde bariyer hâline geliyor. Birçok kurum, mükemmel dönüşümü gerçekleştirerek tırtıl-kelebek hikâyesi yazmak isterken doğru ve yanlış kararlar alıyor. Bu yazımda sizlerle, ‘dönüşüm muhteşem olacak’ diyebilmek için gerekli olan bazı temel bilgileri paylaşacağım.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Doğru dijital dönüşüm için yalnızca mevcut sistemi dijitale aktarmak yeterli değildir. Bunun yerine, kurumun tüm yönlerini dönüşüme dahil etmek ve var olan duruma yönelik güçlü bir strateji oluşturmak gerekir. Atılacak doğru adımlarla, teknoloji satın alımlarından öte, çalışanların benimsediği bir değişim meydana getirilmelidir. Gerçekleştirilecek eğitim programını da kapsayan süreçle kişilerin değişimi sahiplenmesi sağlanabilir.
Kurumda yaşanan güçlü değişim neticesinde yeni yükler ve karışıklıklar doğabilir. Dönüşüm stratejisi belirlenirken bu gibi durumların üzerinde titizlikle durularak gerekli önlem alınmalıdır. Yeni sisteme yabancılık çekilmemesi için gerekli ortam sağlanmalıdır.
Doğru dijital dönüşümün yapı taşlarından biri de kurum kültürüdür. Teknoloji doğru kullanılarak, dönüşüm stratejisi başarılı bir şekilde uygulandığında tam bir verimlilik kültürü sağlanabilir. Kurumun bütün birimlerine yansıyan kurum kültürü, dijital dönüşümün tüm aşamalarında dikkate alınmalıdır.
”Dönüşüm muhteşem olacak” hedefiyle çıkılan yolda başarıya ulaşmak, doğru strateji ve bütüncül yaklaşımla mümkün.
Bugünlük benden bu kadar. Bir sonraki yazıda görüşmek üzere. O zamana kadar, kendinize iyi bakmayı ihmal etmeyin. 🙂
Alper